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欠员工薪水3千万 大陆生鲜电商黑马临倒闭

曾是大陆生鲜电商“黑马”的 “呆萝卜”拖欠员工薪金超3,000万元。近日,呆萝卜杭州中心正式关闭。图为近日,合肥众多关门的呆萝卜门店上悬挂起“力挺呆萝卜 共渡难关”的横幅。(大纪元资料室)

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【大纪元2019年12月03日讯】(大纪元记者周心鉴综合报导)继总部遭供应商围堵之后,曾是大陆生鲜电商“黑马”的 “呆萝卜”似爆雷、拖欠杭州300多位及合肥部分员工的工资。近日,呆萝卜杭州中心正式关闭。

资料显示,呆萝卜是一家网路生鲜电商平台,为消费者提供生鲜零售服务。呆萝卜主打“家门口”“平价”特色,用户提前一天通过手机APP下单,第二天可在附近小区门口自提生鲜商品。

员工罢工 总部遭供应商围堵

11月22日,有呆萝卜员工在社交平台上爆料,称“呆萝卜发不出工资、杭州区产品研发和运营全部罢工”,及“呆萝卜总部被供应商清场,员工被供应商赶走”的现场图片,让消费者、加盟商以及合伙人惊慌不已。

微博上,有用户称已经无法在合肥使用呆萝卜,但自己的账户中还有4,027元(人民币,下同)的余额,客服电话已经无法接通。

从爆出停运危机后,在11月22日~26日的五天里,呆萝卜在微信公众号上,每天发一封声明,先是承认资金紧张、运营陷入困局,后是表达会坚持自救、积极筹措资金。

杭州中心正式关闭

11月28日,呆萝卜合伙人兼CTO刘峰在朋友圈中表示,呆萝卜杭州中心正式关闭,合肥有关机构已介入调查。

刘峰称,已安置完杭州中心的“所有同学”,并表示相信生鲜电商的模式及需求。

不过,这个说法被呆萝卜维权员工否定。数位产研岗位的员工表示,呆萝卜不仅没有安置解散的杭州中心员工,其欠薪金额已经超过3,000万元,并拖欠杭州团队300人及部分合肥团队的两个月工资和社保。

目前,呆萝卜杭州中心的300名离职员工已组建维权群,分批进行劳动仲裁,第一批仲裁资料在杭州西湖区提交完毕。

天眼查数据显示,呆萝卜母公司为安徽菜菜电子商务有限公司,成立于2015年10月,注册资本为500万,法定代表人为执行董事兼总经理李阳,为大股东和最终受益人。

其分公司名为安徽凯才信息科技有限公司,但公司设立在杭州。除了产研中心的210人外,杭州中心另有运营及公关等部门共计302人,这部分人员均未获得10月以后的工资,社保从11月起变成停缴状态。

出资15.6万的店长成“合伙人”

从今年初开始,呆萝卜要求所有呆萝卜门店的店长要发展更多“合伙人”。当时的宣传方案是,合伙人出资15.6万元,15万元是门店的固定资产押金,6,000元是每月500元的房租成本。而合伙人享受的权利和义务是,享受店面营业额8%的分红,但要承担门店员工工资+宣传推介+分拣成本+管理工作。

如今这些“合伙人”不仅要面对呆萝卜公司停业、可能血本无归的压力,还要面对追讨消费余额的社区顾客。

《北京青年报》的报导说,如果按照此前呆萝卜全国超1,000家门店来计算,如若每家门店的店长均交了15.6万成为“合伙人”,呆萝卜这轮吸资达1.56亿元。

5个月前,呆萝卜从多个创投机构取得6亿元资金,2019年9月4日,呆萝卜入选胡润研究院《2019二季度胡润中国潜力独角兽》,被认为有望成为估值超10亿美元的独角兽。

呆萝卜在短时间内由盛而衰,主要是犯了诸多错误。分析认为,首先是呆萝卜取得资本后,一路野蛮扩张。截至今年9月,呆萝卜已进驻安徽、江苏、河南、湖北4省共19座城市,门市数量超过1,000家。

另一个重大错误是,把投资人的钱错当成自己的钱。呆萝卜走的是一条靠烧钱砸市场的发展模式,该公司在门市扩张上进行巨大投资,并对消费者大量补贴,使得投资很难在短期内得到回报。

生鲜电商:88%亏损  7%巨亏

盘点2019年的生鲜零售市场,创业企业的快生快死似乎已经是一种常态。从8月以来,社区团购平台“松鼠拼拼”深陷裁员、倒闭风波,此后同是社区团购平台的“你我您”并入“十荟团”,这些今年初还是创业新秀代表的平台,都在资金面前折戟。

中国农业生鲜电商发展论坛公布的数据显示,全国4,000多家生鲜电商企业中,只有1%实现获利,4%持平,88%亏损,且剩下的7%是巨额亏损。#

责任编辑:孙芸

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2019-12-03 2:14 PM
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